老時(shí)間，歡迎新老網(wǎng)友的訪問(wèn)，通過(guò)最近二天的分享，我們了解到:打造工業(yè)品營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力，除了提升技術(shù)的重要途徑之外，管理的完善創(chuàng)新是不可忽略的重要手段。結(jié)合上述的各項(xiàng)創(chuàng)新之外，制度的創(chuàng)新同樣重要。毫不夸張的說(shuō)，制度的創(chuàng)新對(duì)于提升工業(yè)品行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是不可或缺的重要保障。

 “沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，說(shuō)的就是制度的重要性。國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，工業(yè)品行業(yè)自然也有工業(yè)品行業(yè)的制度。工業(yè)品行業(yè)的一切活動(dòng)都是要靠制度作為保障的，例如我們現(xiàn)在普遍強(qiáng)調(diào)的工業(yè)品行業(yè)文化就是其中的一種制度。工業(yè)品行業(yè)無(wú)法對(duì)國(guó)家的制度行進(jìn)創(chuàng)新，但我們可以充分利用國(guó)家制度來(lái)創(chuàng)新工業(yè)品行業(yè)制度，建立適合國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展以及我們自身企業(yè)發(fā)展的制度。工業(yè)品行業(yè)制度的創(chuàng)新是為了使我們企業(yè)營(yíng)銷業(yè)務(wù)管控方面走向正規(guī)化，將工業(yè)品行業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)方式、分配方式等進(jìn)行規(guī)范，是營(yíng)銷業(yè)務(wù)管控創(chuàng)新的最高層次，也是營(yíng)銷業(yè)務(wù)管控創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的根本保證。那么，關(guān)于制度的創(chuàng)新，我們就談一下自己的小觀點(diǎn)。

l對(duì)原有制度進(jìn)行去粗取精。制度創(chuàng)新是基于原有制度基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，是對(duì)原有制度的去粗取精的過(guò)程。摒棄不適合工業(yè)品行業(yè)發(fā)展的制度，保留適合的制度，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)母淖儯@樣即保證了制度的連續(xù)性，又能適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的需求。

l由“人治”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺ㄖ巍?。之前很多工業(yè)品行業(yè)雖然也有很多制度，但基本都形同虛設(shè)，還是以人治為主，很難服眾。現(xiàn)代社會(huì)，要求工業(yè)品行業(yè)“法治”，充分發(fā)揮制度的作用，讓其成為員工行動(dòng)的準(zhǔn)則和衡量的標(biāo)準(zhǔn)，做到以理服人。

l制度多樣化。工業(yè)品行業(yè)有不同的部門(mén)，不同部門(mén)有不同部門(mén)的特點(diǎn)，因此制度也就要因部門(mén)而異，可以在基本前提一致的情況下，酌情考慮各部門(mén)的特點(diǎn)，制定出符合不同部門(mén)特點(diǎn)的制度，做到制度的人性化和差異化。

l體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。制度是對(duì)員工行為的約束和指南，但同時(shí)也是對(duì)員工的激勵(lì)。所以，在制度中要體現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，鼓勵(lì)員工自立自強(qiáng)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性，為工業(yè)品行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，同時(shí)也獲得個(gè)人的回報(bào)和自我實(shí)現(xiàn)的滿足感。

關(guān)于制度如何創(chuàng)新的方法我們就分享到這里，希望能夠?qū)τ诖蠹移髽I(yè)能夠有所幫助。當(dāng)然，在這里，關(guān)于如何打造工業(yè)品營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法也就分享完畢，雖然提升的方法看似很多，但是歸根結(jié)蒂，都與我們最近分享的三個(gè)方面有著息息相關(guān)的聯(lián)系。技術(shù)、管理、制度的創(chuàng)新對(duì)于提升我們企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有著不容小窺的作用，希望大家結(jié)合最近三天的分享，合理的運(yùn)用到自身企業(yè)中去，相信對(duì)于大家企業(yè)都會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。在這里衷心祝愿大家企業(yè)越做越好，越做越大。