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      20年專注工業(yè)品營銷咨詢與培訓(xùn)

      實(shí)戰(zhàn)實(shí)效助力3000多家工業(yè)企業(yè)

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      2022年5月28-29日-工業(yè)品大客戶實(shí)戰(zhàn)營銷控單秘籍公開課

      點(diǎn)擊次數(shù):5554 發(fā)布時(shí)間:2022-2-9 
         

      20%的客戶創(chuàng)造80%的利潤,如何把控及經(jīng)營好這20%的大客戶,利用3500個(gè)工業(yè)品大額產(chǎn)品的銷售案例研究出的銷售智慧,培訓(xùn)過全國60%大中型知名工業(yè)企業(yè),獲得一致好評(píng)的經(jīng)典課程體系!

      一、出版工業(yè)品大客戶營銷專業(yè)書籍十余本


      二、大客戶營銷PPT展示


      三、課程大綱:
      工業(yè)品大客戶實(shí)戰(zhàn)營銷秘籍
      一、大客戶需要銷售顧問
      大、小客戶之間的差異
      競爭態(tài)勢與我們的策略
      銷售人員自我成長的四階段
      銷售顧問與大客戶之間的關(guān)系
      成為銷售顧問的三個(gè)條件
      案例討論:買產(chǎn)品與買解決方案的差異

      二、三種大客戶的銷售策略
      三種類型的大客戶成功銷售的關(guān)鍵
      三類大客戶各自關(guān)心什么?
      有哪些策略與戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行合作
      價(jià)格敏感性大客戶降價(jià)的一個(gè)關(guān)鍵
      價(jià)格敏感性大客戶降價(jià)的二個(gè)因素
      價(jià)格敏感性大客戶降價(jià)的六個(gè)策略
      價(jià)格敏感性大客戶降價(jià)的十個(gè)方法
      附加價(jià)值性大客戶的四大策略
      案例討論:那一種降價(jià)的方式最好?

      三、大客戶六步診斷分析流程找對(duì)人
      分析項(xiàng)目組織,理清角色權(quán)責(zé) 
      分析決策鏈(分析關(guān)鍵人立場、客情關(guān)系、決策權(quán)重、愛好、需求) 
      明確項(xiàng)目采購所處的階段 
      分析任務(wù)清單,項(xiàng)目目前卡在哪兒 
      分析主要競爭對(duì)手,制定競爭策略 (12大競爭策略)
      組織內(nèi)外資源制定關(guān)鍵人突破策略與計(jì)劃
      案例討論:650萬的項(xiàng)目如何推進(jìn)?

      四、大客戶關(guān)系開發(fā)的六脈神劍做對(duì)事
      客戶關(guān)系的五層立場
      案例:三個(gè)角色的立場分析
      建立客戶關(guān)系的三大技能(問、聽、說)
      客戶關(guān)系發(fā)展的六個(gè)臺(tái)階(陌生人熟人朋友好朋友伙伴死黨)
      案例:客戶關(guān)系識(shí)別與分析
      推進(jìn)客戶關(guān)系的六大策略
      建立良好的第一印象是基礎(chǔ)
      識(shí)別客戶的態(tài)度是關(guān)鍵 
      推進(jìn)客戶的親近度的五大利器 
      推進(jìn)客戶關(guān)系話術(shù)的五個(gè)層次 
      客戶關(guān)系拓展的三類關(guān)鍵活動(dòng) 
      客戶關(guān)系六個(gè)臺(tái)階的層層推進(jìn)具體方法
      案例:如何將陌生人變?yōu)樗傈h
      基層線人關(guān)系突破策略
      如何找線人
      線人預(yù)期管理
      線人關(guān)系突破兩類關(guān)鍵活動(dòng)
      如何與線人建立共同體
      案例分享:線人關(guān)系突破
      高層公關(guān)
      如何與不同風(fēng)格的高層打交道
      不同年齡和崗位高層需求分析
      搞定高層的三板斧
      搞定高層的七劍下天山
      調(diào)整自己風(fēng)格來適應(yīng)不同類型高層
      案例討論:十拿九穩(wěn)的項(xiàng)目為何落單?

      五、挖掘大客戶需求的四重境界說對(duì)話
      銷售中確定客戶需求的技巧
      有效問問題的五個(gè)關(guān)鍵
      需求調(diào)查提問四步驟
      隱含需求與明確需求的辨析

      六、確立競爭優(yōu)勢是價(jià)格談判的關(guān)鍵
      分析我方競爭優(yōu)勢的方法
      在客戶需求與我方銷售優(yōu)勢之間確立最佳賣點(diǎn)。
      準(zhǔn)備一份說服大客戶購買我司產(chǎn)品的方案
      掌握說服客戶接受我方產(chǎn)品/方案的步驟
      把我們的方案/產(chǎn)品呈現(xiàn)給客戶的技巧
      如何在談判中維持相對(duì)的高價(jià)或不降價(jià)
      四種降價(jià)的條件是什么?
      案例分享:200萬的大單,臨門一腳怎么啦?

      七、促進(jìn)大項(xiàng)目成交的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用
      判斷最佳的成交時(shí)機(jī)—不到火候不揭鍋?
      判斷推進(jìn)成交的最佳時(shí)機(jī)
      達(dá)到雙贏成交的方法—你是否使問
      題的解決朝最佳方案推進(jìn)?
      總結(jié):我們的銷售目標(biāo)—— 一步步地獲得客戶對(duì)購買的承諾
      客戶后續(xù)總結(jié)與分析

      四、往期公開課回顧


      五、主講師資



      六、報(bào)名須知
      1、【學(xué)員對(duì)象】
      適用于工業(yè)電氣自動(dòng)化、工程機(jī)械制造、建筑及安裝工程、化工及工業(yè)原材料、汽車客車、中央空調(diào)暖通設(shè)備、工業(yè)設(shè)備制造、礦采冶金能源、信息通訊設(shè)備、環(huán)??萍荚O(shè)備等工業(yè)品企業(yè)營銷中高層,大客戶經(jīng)理,大客戶銷售等。
      2、【上課時(shí)間】
      2022年5月28-29日
      3、【上課地點(diǎn)】
      上海
      4、【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
      單次課程費(fèi)用:4800元/1人,2天(一家企業(yè)3人以上報(bào)名,8折優(yōu)惠)(含講師授課、教材費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、銷售工具包、輔導(dǎo)費(fèi);(餐費(fèi)、交通、酒店自理,可協(xié)助代訂協(xié)議價(jià)優(yōu)惠酒店)
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      2022年工業(yè)品營銷研究院-全年業(yè)務(wù)產(chǎn)品線
      5、【咨詢電話】
      400-920-6062
      189-3001-7690
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