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      內訓案例

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      【營銷管理培訓班】協(xié)進公司《首屆區(qū)域經理工業(yè)品營銷管理培訓班》系統(tǒng)壓模培訓圓滿結束

      點擊次數:8820 發(fā)布時間:2018-6-21 14:33:16
      協(xié)進公司《首屆區(qū)域經理工業(yè)品營銷管理培訓班》

      由協(xié)進公司與工業(yè)品營銷研究院共同聯合舉辦的《首屆區(qū)域經理工業(yè)品營銷管理培訓班》于2012年7月11號在上海圓滿落下帷幕。


      在連續(xù)7天的的系統(tǒng)壓模培訓學習中,協(xié)進公司的50多位學員(包括公司董事長、營銷總經理、營銷副總、市場部經理、總經辦主任等)都積極投入培訓中,每天都以飽滿的熱情勤奮學習!
      在此次培訓中,也讓我們IMSC看到了協(xié)進公司所有學友對此次培訓的認真負責態(tài)度及自身的豐富實戰(zhàn)經驗,他們不愧是一支具有狼性、紀律性的營銷團隊。協(xié)進公司以董事長為首,引領大家積極向上的學習。即使在戶外拓展時,遇到惡劣的氣候也帶領著團隊堅持到底的精神!

      下面來看一下他們在培訓中的風采:

      協(xié)進公司培訓風采

      本公司在本年初1月份委托工業(yè)品營銷研究院為我們營銷部門做的營銷培訓課程,包括天龍七部、營銷團隊建設、市場定位、渠道管控等。針對本公司現存營銷問題設計開設的培訓班,極大地幫助我們規(guī)范了營銷流程,使我們營銷工作做的更流暢;通過對天龍七部的業(yè)務梳理,提高了對營銷團隊的管理能力,使得我們對營銷業(yè)務優(yōu)劣的評判有章可循。

      《首屆區(qū)域經理工業(yè)品營銷管理培訓班》


      項目實施后,IMSC跟蹤學員的學習效果并且對本公司典型客戶進行不定期的協(xié)同拜訪,更進一步完善天龍七部,幫助項目有效得實施落地。經過半年的項目實施,在經濟大環(huán)境不景氣的情況下,依然有了30%的銷售業(yè)績增長,非常難能可貴。

      有了如此好的效果提升,計劃近期再繼續(xù)進行第二期的營銷培訓課程,希望工業(yè)品營銷研究院能夠再次給我們帶來業(yè)績的輝煌。



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