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甲骨文臺灣區(qū)前總經(jīng)理李紹唐說：“被罵是一種能力?！笔堑?，不管你想不想接受，現(xiàn)實環(huán)境就是如此。面對委屈時，你真的不需要太在意旁人的眼光，只要記得，永遠對自己負責(zé)。 

“胸懷是委屈撐大的?！比松谑溃⒍ㄒ茉S多委屈，面對各種委屈時，在學(xué)會一笑置之，超然待之的同時，更重要的是要學(xué)會轉(zhuǎn)化勢能。 

沒有一種工作是不委屈的

最近有剛畢業(yè)的小孩子問我，說你能不能告訴我： 

·剛進職場的時候遇上工作上的難處了怎么辦？

·還有就是從校園過渡到職業(yè)人的心態(tài)該怎么調(diào)整？

·另外就是剛剛開始工作的時候收入不高，該怎么解決生存的問題？

這一刻我看見朋友圈里有人發(fā)了一條狀態(tài)，說十年后你回頭看今天這一刻，自己所遭遇的一切，那都不叫事，真的。 

然后我給他回復(fù)說，哪里需要十年？ 

一年的光景，就足夠讓你感覺千山萬水物是人非了。

一、經(jīng)歷艱難，記住美好 

最近跟一些老同學(xué)聊天，說起剛進職場第一年的感覺，想著那個時候自己去餐廳吃飯也得先看看菜單的價位到底是個什么水平，有個男生說自己那一年連續(xù)一個月都在樓下的快餐店點一份麻婆豆腐，這樣可以既下飯又省錢。 

回到前面那個剛畢業(yè)的小孩問我的問題，我本來一開始的回答是想告訴他，說你得熬，熬過去就好了。 

用我閨蜜的話來說，只要你沒死掉，那就一定能過上好的生活，我還想用尼采那一句「那些沒有消滅你的東西，會使你變得更強壯」來安慰這個小孩。 

但是想了一會，我就刪掉了這剛打出來的一排字，然后我敲出了另外幾個字回復(fù)他：沒有一種工作是不委屈的。  

這句話不是我說的，是很多年前我看《藝術(shù)人生》里有一期采訪了我最喜歡的奶茶劉若英，朱軍問她，為什么你總能給人一種溫和淡定，不急不躁的感覺，難道你生活中遇上難題的時候你不會很氣急敗壞嗎？ 

劉若英的回答就是，那是因為我知道，沒有一種工作是不委屈的。 

很多人都知道，劉若英在出道前曾經(jīng)是她師父，就是著名音樂人陳升的助理。劉若英在唱片公司里幾乎什么都要做，甚至要洗廁所，她跟另外一個助理兩人一周洗廁所的的分工是一三五和二四六，這另一個助理的名字叫金城武。 

往事回憶的意義在于，總是會讓人記住的是美好那一部分，至于其中的艱難也總會被歲月所弱化。 

一是沒有人能給出一個答案，所謂好起來的生活是什么樣的？ 

二是這個熬過去的日子里，很多時候只是我們當(dāng)下覺得困難重重，殊不知其實你所經(jīng)歷的，也正是大部分人正在經(jīng)歷的一切。 

當(dāng)然那些極端個別的案例我不想拿來論證這個事情。 

二、你能展現(xiàn)的只有行動和態(tài)度 

剛進職場的時候，我們要學(xué)習(xí)基本的職場規(guī)則，要盡快熟悉自己工作崗位上的必要技能，我敢說我們大學(xué)里學(xué)的那些東西，基本上到了工作環(huán)境的時候九成是用不上的。

你有沒有發(fā)現(xiàn)，這個時候你就像一個黑暗中獨自的摸索的孩子，沒有家人，沒有老師，沒有師兄師姐可以問，周圍一群陌生人漫無表情的穿梭于辦公室里的走廊過道上，就像電影里的快鏡頭，你身后的景象千變?nèi)f化飛速流轉(zhuǎn)，你自己一個人孤獨的停留在原地。
我趕緊問身邊的同事求助，問剛領(lǐng)導(dǎo)說了個什么事情，接下來于是趕緊各種處理，但是因為同事很多時候傳達得不夠準(zhǔn)確，很多細節(jié)問題沒有交代清楚，我不能去問領(lǐng)導(dǎo)，因為我剛剛回答的態(tài)度是我已經(jīng)知道該怎么做這件事情了，于是我就懵里懵懂的把事情做完，結(jié)果想也知道，肯定是各種退回來反復(fù)修改的。

幾年后我自己才慢慢摸索明白一點，作為一個職場新人，別人都是在靜悄悄中觀察你的所作所為的。 

所以就是因為這種看似不被認(rèn)可的狀態(tài)，你會感覺自己一直做得不好，而且也不知道怎么才是對的。還有就是，要只是坐在座位上干活也就算了，很多時候你是需要跟各種同事打交道的。 

他們沒有好壞之分，他們只有跟你的磁場合與不合的感知，于是你覺得有時候很小的事情溝通起來很是吃力，哪怕就是申請個印章，哪怕就是填一個流程審批表，一步步關(guān)卡讓你覺得就像冒險游戲一樣，只是這一場游戲里沒有刺激好玩的那一部分，只剩下闖關(guān)的寸步難行了。

三、每個人都在熬，但你要主動學(xué)

也是幾年后我才明白這一點，那些你看上去吃力的部分，其實恰好就是維持職場有序進行的準(zhǔn)則所在。 

很久以前我一直也都告訴自己，說熬過了這一段時間就好了，但是我慢慢發(fā)現(xiàn)「熬」這個字已經(jīng)不能帶給我力量了。 

我漸漸意識到，當(dāng)我職業(yè)上開始有積累，我期待自己可以管理一個團隊，接一個好的項目，這個過程中必然就涉及到很多我以前沒有接觸過的部分。

比如如何架構(gòu)團隊任務(wù)，如何跟其他部門的同事打交道，比如說要預(yù)估項目能否按時完成的風(fēng)險，這些種種比起以前那些剛進職場的小委屈，不知道要復(fù)雜多了。

而我也開始知道，那個坐在我對面辦公室里的領(lǐng)導(dǎo)，他每天需要考慮整個部門的協(xié)調(diào)狀況，那個每天早出晚歸的CEO，他需要跟投資人說服各種前景跟趨勢，他還需要面對各種錯綜的媒體關(guān)系外加各種其他跟我國有關(guān)部門的打交道。

那個在這一秒里的大爺，或許就是下一秒里別人面前的孫子罷了。 

四、創(chuàng)業(yè)比工作更委屈 

我身邊最近多了很多出來創(chuàng)業(yè)的朋友，以前我覺得這是一件很牛逼的事情，但是時間長了我也開始辯證的看待這些事情。 

那些有想法有思路有策略的創(chuàng)業(yè)者，大部分都是不慌不忙一步一步慢慢完善。 

而另一部分人，純粹就是為了那一句所謂的「再也不在公司里干的比狗還累了」就跑出來了，結(jié)果自己組建團隊的時候發(fā)現(xiàn)不是幾百個難處，而是沒有終點的難處。 

因為你早上醒來的第一件事情已經(jīng)不光是要養(yǎng)活你自己，而且還有你手下的一批人。 

于是那些他們以為自己曾經(jīng)向往的「自己當(dāng)老板多自由」的想法，瞬間就沒有了，這個世上哪有什么絕對的自由，不過是腳上戴著拷鏈跳舞的表演者罷了。

他還告訴我，無論你是一個創(chuàng)業(yè)者還是職業(yè)人。 

你會發(fā)現(xiàn)每個階段都有對應(yīng)的難題，每個角色都會有對應(yīng)的難題。 

嗯，在我的判斷原則里，他就屬于那一類理智型的創(chuàng)業(yè)者，這種人即使在創(chuàng)業(yè)路上走不下去了，角色換成一個職業(yè)人，他也不會是糟糕到哪里去的人。 

五、都在為更好的生活堅持著

我每隔一段時間就會跟我的閨蜜去美容店做按摩，每次到了那樣的場合其實我有很多的不適應(yīng)，因為我發(fā)現(xiàn)有些顧客總是對服務(wù)員呵斥來呵斥去的，我覺得很是不解。 

說起來我是個很慫的人，每次去按摩的時候，那些看上去比我年紀(jì)還小的姑娘每每問我力度夠不夠，我基本上都會說可以了。 

我們改變不了別人，但至少我們可以在自己身上把持好基本的禮儀這一關(guān)就好。 

后來我漸漸發(fā)現(xiàn)，每隔一段時間我去到這一家美容店，按摩的姑娘們都會換一批新的面孔。

于是我開始明白，她們跟我一樣，也是慢慢從新人過渡到成熟人，解決了基本的生存問題后，再去尋找更好的出路，于是又一批新人進來，如此循環(huán)。

六、不奢求極致，只需慢慢變好

我一直覺得這個世上從來就不會有極度逆襲的事情，那些我們所聽到的的從屌絲一個翻身變土豪的事情，大部分是因為媒體的夸大化了。 

這三四年的時光下來，我依舊掙扎在職場中，依舊掙扎在生存線上，我不會告訴自己「過了這一段就好了。 

如今我會告訴自己的就是，若人生真需要有這一段路要走，我寧可這些委屈分?jǐn)偟矫恳粋€日日夜夜，這樣哪怕有一天我真的取得了那么一點點成功，也不至于喜出望外得意忘形，因為我知道這本來就是長時間一段努力順其自然而來的結(jié)果罷了。

同樣的道理，這些過來人，以及或許我有一丁點資格作為另外一波人的過來人身份，我所能告訴你們的就是，沒有一種工作是不委屈的。 

明白了這一點，或許我們對所謂「會好起來的」期盼不再是一種極致追求，要馬上呈現(xiàn)物化的東西，而是一種潛移默化的進步跟慢慢變好。 

畢竟，無論在什么樣的歲數(shù)里，成長這件事情，都是我們靈魂里一輩子的課題。