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      【咨詢案例】寶雞市金山鈦業(yè)有限責(zé)任公司營銷管控咨詢

      點擊次數(shù):7799 發(fā)布時間:2019-6-21 14:48:15
        
      「研究院為寶雞集團開展銷售管控培訓(xùn)

           【客戶簡介】
             寶雞市金山鈦業(yè)有限責(zé)任公司,成立于2007年,專業(yè)從事鈦、鎳稀貴金屬材料加工、生產(chǎn)、銷售的綜合性企業(yè)。主要產(chǎn)品:鈦板,鈦棒,鈦絲,鈦鍛件,標準件。  
             公司依托產(chǎn)品和技術(shù)的優(yōu)勢,已形成鈦及鈦合金、鎳及鎳合金材料及其深加工制品等一整套生產(chǎn)加工工藝。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于化工、石油、制藥、電鍍、環(huán)保、航空、航天等行業(yè)?!?br />        公司現(xiàn)有一支熟悉有色金屬材料加工的員工隊伍,較為先進的生產(chǎn)加工設(shè)備及嚴格的檢測手段。公司榮獲由寶雞市鈦業(yè)協(xié)會頒發(fā)的《寶雞鈦產(chǎn)業(yè)綜合實力十強企業(yè)》。公司主要產(chǎn)品有各類溴化丁基橡膠大輸液瓶塞、抗生素瓶塞、凍干制劑瓶塞、墊片、涂膜瓶塞,公司有著完善的質(zhì)量管理體系和專業(yè)的技術(shù)團隊,保證產(chǎn)品均符合國家標準,并與藥品有著良好的相容性。公司于2003年通過ISO9001:2000質(zhì)量體系認證?! ?br />
      「寶雞市金山鈦業(yè)有限責(zé)任公司
             【項目背景】
             寶雞被稱為“中國鈦谷”,2017年鈦材料和鈦制品的供應(yīng)量約占全國的60%、全世界的20%。鈦產(chǎn)業(yè)是寶雞最具優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè),也是寶雞市重點打造的兩個千億產(chǎn)業(yè)集群之一。
             現(xiàn)階段,鈦行業(yè)的競爭直接表現(xiàn)為銷售的競爭,但產(chǎn)能嚴重過剩、產(chǎn)品精細化程度不夠、注重售后服務(wù)而忽視事前介入的現(xiàn)狀,導(dǎo)致鈦行業(yè)的競爭還是低端的價格戰(zhàn)。價格戰(zhàn)不是金山鈦業(yè)的優(yōu)勢。金山鈦業(yè)想要以公司力量系統(tǒng)集成為著力點,推進產(chǎn)研銷深度融合,創(chuàng)新商業(yè)模式,滿足客戶個性化需求,為客戶提供個性化的定制服務(wù),到產(chǎn)業(yè)鏈的每條鏈條中去找到掙錢的機會。而要做到這一點,要求營銷系統(tǒng)成為在技術(shù)營銷支撐下創(chuàng)新商業(yè)模式的“導(dǎo)演”,去尋找市場的“凹地”和價值的“高地”。為此,金山鈦業(yè)與研究院達成營銷戰(zhàn)略合作。
             主要解決以下問題:

             (1)提供完整的營銷管控體系,
             (2)提供大客戶開發(fā)策略與技巧,快速提高大客戶占比,
             (3)提高客戶的忠誠度,提升客戶的重復(fù)購買力,
             (4)打造高績效的銷售團隊,
             (5)業(yè)績倍增,達到預(yù)期目標。


             【解決方案】
      通過前期深度調(diào)研,研究院對鈦業(yè)對行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢、金山鈦業(yè)業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀、大客戶開發(fā)現(xiàn)有管理模式及流程、產(chǎn)品售后服務(wù)政策等有了深入了解。研究院為金山鈦業(yè)量身定制6天系統(tǒng)化的企業(yè)培訓(xùn)方案,并提供完整系統(tǒng)的營銷管控工具。培訓(xùn)內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)流程管控體系、操作方法、大客戶管理營銷秘笈、高效服務(wù)贏得客戶忠誠等。培訓(xùn)方式以內(nèi)訓(xùn)形式展現(xiàn),并對培訓(xùn)效果進行書面測試和模擬演練。

             【咨詢成果】
             咨詢目標明確、清晰的設(shè)計并規(guī)劃出了培訓(xùn)方案和銷售部未來的發(fā)展方向,獲得了金山鈦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的高度認可;業(yè)務(wù)流程和營銷模式做出了重大調(diào)整,改變帶來機遇,融合推動發(fā)展,在新的模式下,金山鈦業(yè)產(chǎn)品銷售越做越好,市場競爭力日趨增強。 


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