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      20年專注工業(yè)品營銷咨詢與培訓(xùn)

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      公開課案例

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      【往期公開課】3月10-12日【工業(yè)品營銷會員公開課】之-深度接觸&高層公關(guān)&4P引導(dǎo)技術(shù)

      點擊次數(shù):8949 發(fā)布時間:2018-6-22 14:50:40
      您是否正在被這些問題所困擾???

      如何在項目過程中,迅速找到線人,透過線人分清客戶內(nèi)部的組織架構(gòu)與角色分析,讓線人真正幫你促進項目進展?
      如何通過內(nèi)線拉出反對者和中立者的信息線索??蛻糁嘘P(guān)鍵的人關(guān)系如何攻關(guān)?
      如何“搞定”項目決策鏈關(guān)鍵人,“擺平”項目干系人?
      如何掌握不同高層的決策風(fēng)格,不同的溝通術(shù)與攻心術(shù),快速突破關(guān)鍵人信任
      如何如何贏得客戶的好感,挖掘不同類型的客戶需求。
       
      3/10-3/12工業(yè)品營銷研究院幫您解除困惑!

      我們將告訴您如何使用不同的溝通術(shù)與攻心術(shù)快速突破關(guān)鍵人信任并從微觀角度深度剖析不同角色內(nèi)心
      深層次的本源性需求已成為60%全球500強企業(yè)培訓(xùn)工業(yè)品銷售精英的必修課!


      人才壓膜訓(xùn)練系統(tǒng)之:深度接觸
       
      【課程大綱】
      一、深度接觸的基本定義

      二、深度接觸的成功標準

      三、深度接觸的項目進度

      四、深度接觸的工作任務(wù)清單

      五、深度接觸的常見活動

      六、深度接觸的常用方法、策略、話術(shù)
      找不到伙伴的應(yīng)對策略
      遭到“目標伙伴”拒絕的應(yīng)對策略
      “目標伙伴”傾向競爭對手的應(yīng)對策略
      伙伴需求、愛好不清的應(yīng)對策略
      伙伴提出不合理需求的應(yīng)對策略
      伙伴不穩(wěn)定的應(yīng)對策略

      七、深度接觸常用工具及表單

      八、深度接觸對銷售人員的職業(yè)能力要求
      誰可能是我們的線人和小秘
      線人必須具備的特點
      利用線人必須達到目的
      線人與小秘愿意幫助我們深層次目的
      要學(xué)會保護線人和小秘
      多線人或小秘的原則
      線人和小秘的需求分析模型
      與線人和小秘建立良好關(guān)系的五個層次
      建立良好關(guān)系的具體話術(shù)
      如何防范線人“兩面三刀”
      建立關(guān)系的五個營銷策略
      發(fā)展關(guān)系的行動策
      尋找“外部教練”的三板斧


      人才壓膜訓(xùn)練系統(tǒng)之:4P引導(dǎo)技術(shù)

      【課程大綱】
      一、顧問式銷售的流程
      成功啟動的三步驟
      成功開場白—打開話題的技巧
      如何贏得客戶的好感
      瞬間親和力的形成—模仿

      二、投石問路—成功的SPIN需求調(diào)查分析
      FAB分析
      產(chǎn)品賣點提煉

      三、介紹產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢
      如何做產(chǎn)品競爭優(yōu)勢分析

      四、客戶心理分析與異議處理
      客戶常見的六種異議
      運用“SPIN”銷售實戰(zhàn)模擬
      4P引導(dǎo)策略的四步驟:
      P1情境型問題如何更加有針對性
      P2問題型問題如何挖掘
      P3內(nèi)含型問題如何深入
      P4需要回報型問題如何展開


      人才壓膜訓(xùn)練系統(tǒng)之:高層公關(guān)

      【課程大綱】
      一、高層公關(guān)的基本定義

      二、高層公關(guān)的成功標準

      三、高層公關(guān)的項目進度

      四、高層公關(guān)的工作任務(wù)清單

      五、高層公關(guān)的常見活動

      六、高層公關(guān)的常用方法、策略、話術(shù)
      客戶不愿簽訂書面合同的應(yīng)對策略
      不清楚客戶方合同談判組成員的應(yīng)對策略
      不清楚客戶方談判人員關(guān)注點和需求點的應(yīng)對策略
      談判組成員害怕承擔(dān)責(zé)任的應(yīng)對策略
      談判組某成員和競爭對手有利益關(guān)系的應(yīng)對策略
      客戶提出我司無法滿足或合同外條款的應(yīng)對策略
      客戶對價格、付款周期和方式、退貨提出異議的應(yīng)對策略
      客戶一定要按其合同條款進行簽訂的應(yīng)對策略
      無法滿足客戶要求的質(zhì)量協(xié)議時應(yīng)對策略
      合同評審過程和結(jié)果不規(guī)范的應(yīng)對策略

      七、高層公關(guān)對銷售人員的職業(yè)能力要求
      搞定高層七劍下天山
      借用資源,借力打力
      細節(jié)決定成敗
      分析決策風(fēng)格,制定不同對策:
      逃離痛苦,追求快樂
      高層互動
      參觀考察
      商務(wù)活動

      【課程名稱】 深度接觸
      【課程時間】 3月10日 9:00-17:30
      【課程地點】 上海

      【課程名稱】 4P引導(dǎo)技術(shù)
      【課程時間】 3月11日 9:00-17:30
      【課程地點】 上海

      【課程名稱】 高層公關(guān)
      【課程時間】 3月12日 9:00-17:30
      【課程地點】 上海


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